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OtrosOrganizacion, naturaleza y propósito

Es acerca de la organizacion como parte del proceso administrativo

que es la organizacion?

. La organización es una función pre ejecutiva que obedece a un trabajo intelectual. Es la acción coordinada de todos los recursos que se disponen para lograr definir las funciones y papeles de cada participante teniendo como fin desarrollar las metas y propósitos establecidos en un principio de la forma más eficaz y eficiente posible.
. es aquella que se limita establecer objetivos y planes dentro de una empresa
cual es la importancia de la organizacion?

. • Suministran medios de ayudas para facilitar a los gerentes sus trabajos estableciendo roles, papeles, delegaciones de autoridad y relaciones dentro de la estructura para que esta sea funcional y eficaz. • Disminuye el exceso de energía de desgaste y los problemas en cuanta resolución de actividades del trabajo.
. planifica la necesidad de organizar de manera coherente lo que se quiere lograr con las metas. Esto implica tomar decisiones previas a la práctica sobre qué es lo que se aprenderá, para qué se hará y cómo se puede lograr de la mejor manera.
en que elementos se funda la organizacion?

. en trabajo, potencial y motivacion
. trabajo, personal y lugar
. ninguna son correctas
cual es la meta de la organizacion?

. lograr hacer que todos hagan lo que se les indique
. alcanzar objetivos personales y despues los de la empresa
. ayudar a las personas a trabajar juntas
Segun Terry la orgaizacion es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacion de la autoridad y responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecucion de las funciones respectivas. Verd

. V
. F
cual de estas caracteristicas son solo propias de la organizacion y la planificacion

. es una funcion pre ejecutiva
. dinamica
. ninguna son correctas
cuales son los pasos para lograr una buena organizacion y elige el orden?

. 1. Tener claro lo que se va a buscar o que objetivos lograr. 2. Dividir el trabajo en operaciones parciales y agruparlas de manera que queden bajo una unidad responsable. 3. Definir de forma clara los deberes de cada trabajo y quien está a cargo de dicho puesto. 4. Conceder autoridad necesaria al personal para actividades que se requieran.
. 1. conocer el objetivo 2. dividir el trabajo en operaciones parciales 3. dividir las actividades en unidades practicas 4. definir con claridad las obligaciones de cada cargo 5. asignar personal especializado 6.delegar autoridad cuando se requiera
Que no es una organizacion formal?

. es aquella basada en una estuctura fuera de empresa
. es el comportamiento prescrito por la estructura organica.
. ninguna son correctas
la organizacion formal se caracteriza por:

. por tener puestos claramente definidos, cadenas de mandos, canales de comunicacion, reglamentos escritos y un comportamiento orientado a exigencias personales
. por tener puestos claramente definidos, cadenas de mandos, canales de comunicacion, reglamentos escritos y un comportamiento orientado al trabajo
. ninguna son correctas
cuales son los principios de la organizacion y cual de sus principios es correcto?

. principio de objetivo, eficiencia y tramo de control. el segundo se trata de que la organizacion es eficientesi alcanza los objetivos
. principio de objetivo, eficiencia y tramo de ejecucion el primero se basa en alcanzar metas de ciertos grupos de la empresa
. ninguna son correctas
los factores que determinan la amplitud del tramode control son: tipo de trabajo, capacidad del ejecutivo,cargo que ocupa el ejecutivo, temor a posibles rivales. Falso o verdadero es esta informacion

. V
. F
Cuantos grados de relaciones exiten entre supervisor y subordinado?

. 1
. 4
. 3
cual de estas formulas corresponde a una relacion de grupo?

. N(2n-1)/2
. N(N-1)
. N(2n+N-1)/2
cuales son los tipos de organizaciones o unidades de organizacion?

. lineal, staff, funcional o especializado, de servicios y comite
. lineal, de asesoria, colateral , etc.
. ninguna son correctas
son aquellas que existen entre dos unidades de adminstracion o entre dos cargos de mismo nivel jerarquico en una organizacion

. relaciones lineales
. relaciones funcionales
. ninguna son correctas
cuantos niveles de organizacion hay?

. 5
. 3
. 2

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