Test TEMAS 4 Y 5

¿Cuál de los siguientes acuerdos es contractual?

. Joint venture

. Spin off

. Empresa de capital-riesgo

. Participaciones minoritarias

¿Cuál de los siguientes acuerdos es accionarial?

. Franquicia

. Spin off

. Joint venture

. Consorcios

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la correcta?

. Un contrato de gestión es un acuerdo de Spin off.

. Las franquicias de distribución y las franquicias industriales no están relacionadas con el derecho de fabricar productos.

. Una ventaja de licenciante es en la que puede divulgar su sistema técnico sin perder el control del mismo.

. Las empresas usan la subcontratación para transferir al exterior sus costes, necesidades de recursos o dirección.

¿Cuál es la forma más simple de cooperación?

. Contratos de larga duración sobre actividades concretas

. Franquicia

. Subcontratación

. Spin off

Complete la siguiente tabla atendiendo al tipo de Joint-ventures caracterizado:Se produce entre empresas competidoras y a su vez la empresa hija va a actuar en el mismo mercado que éstas.

. Nacional.

. Vertical.

. Horizontal.

. Diagonal.

Complete atendiendo al tipo de Joint-ventures caracterizado:Se realiza entre empresas de un mismo país.

. Nacional.

. Vertical.

. Horizontal.

. Diagonal.

Complete atendiendo al tipo de Joint-ventures caracterizado: Tienen lugar entre empresas situadas en niveles consecutivos de una cadena de producción y/o la empresa hija actúa en uno de los niveles.

. Nacional.

. Vertical.

. Horizontal.

. Diagonal.

Una de las características de las redes empresariales es:

. Flexibilidad

. Complementariedad de actividades

. Competitividad

. Comunicación

Se pueden distinguir 4 tipos de redes empresariales:

. Internas, externas, verticales y diagonales

. Internas, verticales, diagonales y horizontales

. Lineales, verticales, horizontales y diagonales

. Horizontales, verticales, externas y diagonales

¿Qué supone para un hotel una subcontrata de servicio de lavandería?

. Que el hotel se concentre en su actividad principal.

. Que la empresa de lavandería se dedica a su actividad.

. a y b son correctas.

. Ninguna es correcta.

Marque la respuesta más acertada a: Las licencias pueden ser…

. Ilimitada en el territorio y en el tiempo.

. Limitadas en el territorio y en el tiempo.

. De uso exclusivo o no.

. Todas las combinaciones anteriores son correctas.

¿Cuál de estas empresas no es un ejemplo de franquicia?

. Viajes El Corte Inglés.

. Almeida Viajes.

. Barceló Viajes.

. Zafiro Tours.

¿En qué tipo de franquicia se ceden los derechos de comercialización de productos manufacturados fabricados por él mismo o por terceros?

. Franquicia de distribución.

. Franquicia de servicio.

. Franquicia industrial.

. Ninguna es correcta.

¿En qué tipo de franquicia se cede una idea de servicio y una forma de prestarlo junto con la marca, el prestigio del franquiciador y su know how y experiencia?

. Franquicia de distribución.

. Franquicia de servicio.

. Franquicia industrial.

. Ninguna es correcta.

¿Qué recoge un contrato de franquicia?

. Derechos de comercialización.

. Know how.

. Zona geográfica que queda afectada por la exclusividad que garantiza el régimen de franquicia.

. Todas son correctas.

Diferencias entre contrato de gestión y franquicia:

. El establecimiento en franquicia es dirigido por el franquiciador.

. El establecimiento en contrato de gestión es gestionado por el propietario.

. El establecimiento en franquicia es dirigido por el franquiciado.

. Ninguna es correcta.

¿Cuál es el objetivo principal de los contratos de gestión?

. Crecimiento externo.

. Remontar un negocio.

. Conseguir publicidad.

. a y b son correctas.

¿Cuál de las siguientes opciones es un inconveniente de los acuerdos contractuales?

. Son rentables.

. La inversión no es alta.

. Permiten un primer contacto con los mercados de destino.

. El socio local tiene acceso a aspectos clave para la competitividad de la empresa.

¿Por qué a los acuerdos contractuales le falta flexibilidad?

. Porque son acuerdos entre muchas empresas.

. Porque se rigen por un contrato.

. Porque la inversión es muy alta.

. Todas son correctas.

En la integración o fusiones de empresas con pérdida de personalidad jurídica se pueden diferenciar:

. Fusiones por absorción o absorción simple.

. Fusiones puras.

. Fusiones por absorción parcial de activos.

. Todas son correctas.

¿ En cuál de las siguientes alianzas, las empresas son competidoras entre sí?

. Alianzas verticales

. Alianzas horizontales competitivas

. Alianzas horizontales complementarias

. Alianzas verticales competitivas.

Los principales motivos que llevan a una empresa a escoger el crecimiento externo son:

. El aumento de poder en el mercado y la reducción de la competencia.

. El cumplimiento de los objetivos propios de los directivos.

. La mayor inmovilización de los recursos.

. Las afirmaciones a y b son correctas.

Se produce por la adquisición, participación y control de empresas con productos y mercados nuevos en relación a los ya existentes.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento externo puro.

La empresa turística intenta ampliar la línea de productos ofrecidos y también penetrar en nuevos mercados.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento interno divesificado.

. Crecimiento externo puro.

Se produce por la adquisición, participación y control de empresas con productos y mercados nuevos en relación a los ya existentes.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento externo puro.

Se produce una expansión discreta en las líneas de productos y mercados tradicionales.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento interno divesificado.

La empresa turística se preocupara solo de llevar a cabo un saneamiento económico y de mejorar la eficiencia de los factores productivos.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento externo puro.

Complete el siguiente gráfico:Se produce por la adquisición, participación y control de empresas de la misma actividad.

. Crecimiento cero.

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento externo puro.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones en una ventaja del crecimiento externo?

. Disminuye los riesgos de crecimiento.

. Aumenta las alternativas para la financiación del proceso.

. Ahorra tiempo.

. Todas son correctas.

La elección del crecimiento externo o interno dependerá de:

. La organización que estamos tratando.

. Sus expectativas.

. La rentabilidad.

. Todas son correctas.

Los tipos de crecimiento pueden ser:

. Excluyentes

. Complementarios

. A y B son correctas.

. Ninguna es correcta.

¿Cuál de estas razones es un inconveniente del crecimiento interno?

. Mayor inmovilización de los recursos.

. Posibilidad de conseguir las últimas tecnologías.

. Optimización de la localización industrial.

. Optimización de la gestión del proceso productivo.

¿Cuál de estas razones es un inconveniente del crecimiento externo?

. Parte de la rentabilidad futura del negocio se descuenta en el valor de la compraventa.

. Aumenta las alternativas para la financiación del proceso.

. Ostenta un bajo coste de RRHH

. No hay limitaciones en el crecimiento externo.

Entre los motivos que llevan a una empresa a escoger el crecimiento externo encontramos:

. El aumento de poder en el mercado.

. La obtención de incentivos fiscales.

. El alto coste de RRHH puesto que se integran empresas con diferentes culturas.

. a y b son correctas.

Entre las distintas formas en que pueden proyectar las empresas su crecimiento encontramos:

. Crecimiento interno puro.

. Crecimiento externo diversificado.

. Crecimiento cero.

. Todas son correctas.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda:Desarrollar nuevos productos

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo del mercado.

. Desarrollo de productos.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda:Atraer a nuevos clientes que aún no usan el producto

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo de productos.

. Desarrollo del mercado.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda:La segmentación del mercado

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo de productos.

. Desarrollo del mercado.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda: La introducción en nuevos mercados geográficos

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo del mercado.

. Diversificación.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda: Disputar y arrebatar clientes a la competencia

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo del mercado.

. Desarrollo de productos.

Complete la siguiente tabla con lo que corresponda:Aumentar el empleo del producto por parte de los clientes actuales.

. Penetración en el mercado.

. Ampliación del mercado.

. Desarrollo de productos.

. Diversificación.

Cuál de las siguientes afirmaciones no es correcta:

. Las estrategias de expansión no mantiene relación con la situación actual de la empresa.

. El vector de crecimiento expresa la dirección en la que la empresa se mueve respecto a la posición actual.

. Una estrategia de penetración en el mercado es aquella en la que se sigue manteniendo la combinación producto-mercado actual.

. Una estrategia de penetración en el mercado es aquella que trata de alcanzar una mayor cuota de participación en el mercado a través de tres vías

Complete: Ansoff (1976) identifica dos estrategias de crecimiento diferentes en base al desarrollo del campo de actividad de la empresa que son________________________

. expansión y diversificación

La estrategia está basada en desarrollar nuevas actividades que tengan relación con la actividad ya existente en la empresa y así aprovechar los recursos.

. Expansión.

. Diversificación concéntrica.

. Diversificación conglonerada.

. Diversificación simple.

¿De qué estrategia se trata cuando la empresa concibe su campo de actividad como un sistema jerárquico, abarcando toda la escala de componentes?

. Estrategia de diversificación concéntrica.

. Estrategia de diversificación simple horizontal.

. Estrategia de diversificación simple vertical.

. Estrategia de diversificación no relacionada.

El desarrollo del mercado o ampliación del mercado es una estrategia que se basa en...

. Operar en segmentos del mercado en los que hasta ahora no actuaba la empresa.

. Introducir el producto en nuevos mercados geográficos.

. Diferenciar el producto para adecuarlo más a las necesidades de los distintos segmentos de consumidores.

. Todas las anteriores son correctas.

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia de expansión?

. Desarrollo de producto

. Penetración en el mercado

. Innovación

. Desarrollo del mercado

Los incentivos al crecimiento empresarial son:

. La reducción del riesgo global.

. La fuerte inversión de capital.

. El fortalecimiento de la posición competitiva.

. A y C son correctas.

Marque la afirmación incorrecta:

. El crecimiento empresarial es todo cambio cuantitativo o cualitativo en la empresa que repercute en el incremento de sus beneficios.

. Un incentivo al crecimiento empresarial es la reducción del riesgo global.

. El crecimiento empresarial favorece el envejecimiento de la empresa.

. Un incentivo al crecimiento empresarial es el fortalecimiento de la posición competitiva de la empresa.

Marque la respuesta que sea más acertada: El crecimiento se justifica o argumenta en base a:

. La búsqueda de beneficios empresariales.

. El beneficio que obtiene el consumidor.

. La necesidad continua de evolución de la empresa debido a los cambios en su entorno.

. Todas las afirmaciones anteriores son correctas.

¿Qué son los métodos de crecimiento?

. Los modos disponibles para llevar a cabo la estrategia de crecimiento elegida.

. La forma en la que se elige una estrategia de crecimiento.

. Acuerdo entre varios empresarios para crecer.

. Elegir hacia donde se quiere crecer.

¿Cuál de las siguientes razones de crecimiento son internas?

. Explotación de recursos y capacidades.

. Globalización de la industria.

. Seguir al cliente.

. Ninguna de las anteriores son correctas.

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