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TEMA 6. DESARROLLO EMPRESARIAL

¿Cuáles de las siguientes alternativas NO están relacionadas con el desarrollo de la estructura multidivisional?

. Estructuras federales
. Divisiones globales de producto
. Estructuras matriciales
. Estructuras mixtas
Señale la afirmación correcta en relación a la financiación:

. Será diferente según el país donde se opere.
. No es relevante el país en el que se opere.
. Es importante la coordinación entre el grupo para las cuestiones económicas y las financieras.
. Las respuestas a y c son correctas.
Cuál de estas estructuras se suele utilizar a nivel internacional

. Estructura simple: Estructura funcional con departamento de exportación y la estructura matriz-filial.
. Estructura multidivisional o m-form: Estructura que crea una división operativa en diferentes areas, junto a oficina general que planifica, vigila y evalúa las divisiones.
. Estructuras nuevas: Estructuras como la organización virtual u organización federal.
. Todas las respuestas anteriores son ciertas.
De las empresas turísticas, cuales de ellas es la que dispone de menos casos de internacionalización

. Empresas de restauración.
. Agencias de viajes.
. Empresas de transporte.
. Empresas de alojamiento.
A la hora de realizar una estructura a nivel internacional, ¿cuál no se utiliza como un mecanismos de coordinación?

. Formalización
. Normalización
. Centralización
. Socialización
La centralización hace referencia a :

. La concentración del proceso de tomas de decisiones en la jerarquía de autoridad.
. El grado en que las normas de la organización son definidas explícitamente, lo que conlleva la estandarización de las rutinas, reduciendo la ambigüedad pero incrementando la rigidez.
. La propagación de la cultura de la organización a través del aprendizaje y la interiorización por los miembros de la organización.
. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta:

. Los criterios que se suelen utilizar para la selección de personal son la cualificación técnica, la sensibilidad cultural y las habilidades de dirección y liderazgo.
. La formación técnica y administrativa es más importante que la formación transcultural para los empleados internacionales.
. La formación poco adecuada y los problemas culturales son las razones fundamentales que producen muchas asignaciones internacionales presentan una alta tasa de fracaso.
. Ninguna es correcta.
En el sector turístico, el proceso de internacionalización ha propiciado:

. La mejora y el abaratamiento de los medios de transporte
. Aumento de la jornada laboral y aumento de la renta per capita.
. La revolución tecnológica en la industria turística relacionada con los sistemas de información y comunicación.
. Las respuestas a y c son correctas.
Los problemas que afectan a los expatriados son:

. La falta de adaptación al nuevo entorno y la nueva cultura.
. Unos mayores costes salariales.
. La situación política es inestable.
. Todas son correctas.
Las fases en el proceso de incorporación de los recursos humanos en la empresa internacional son:

. Reclutamiento y selección, formación, evaluación y compensación del desempeño, desarrollo profesional.
. Reclutamiento y selección, desarrollo profesional, formación, evaluación y compensación del desempeño.
. Reclutamiento y selección, formación, desarrollo profesional, evaluación y compensación del desempeño.
. Ninguna es correcta.
En el proceso de internacionalización de las empresas, las principales áreas que deben cambiar o adaptar en la gestión de la empresa y su nuevo entorno son... (Indique la respuesta correcta):

. Organización y comercialización.
. Organización y recursos humanos.
. Comercialización y recursos humanos.
. Comercialización, producción y aprovisionamiento.
Las cadenas hoteleras españolas se internacionalizan mediante:

. Inversión indirecta constituyendo una empresa mixta con un socio local
. Inversión directa pura con la adquisición o creación de un hotel fuera de España pero con capital español.
. Franquicia, contrato de gestión, joint-venture y alquiler o arrendamiento.
. Todas son correctas.
Una estructura multidivisional o m-form:

. Es la adoptada por la mayoría de las organizaciones en sus etapas iniciales de existencia.
. En ella suelen crearse filiales de la matriz-filial.
. Implica la creación de divisiones operativas semiautónomas organizadas por líneas de producto, de marca o por áreas geográficas.
. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.
¿Qué forma de crecimiento es la más idónea para una empresa que pretende entrar en un mercado internacional?

. Conceder licencias.
. Exportación directa.
. Realizar inversiones directas propias.
. Depende de la capacidad y de la estrategia que persigue la empresa.
Para realizar un análisis inicial de las características generales de un país se utilizan unos indicadores, de los siguientes: ¿cuál no se utiliza?

. Indicadores macroeconómicos (PIB, tasa de desempleo...).
. Indicadores de riesgo-país (probabilidad de expropiación o nacionalización...).
. Indicadores culturales (religión, costumbres…).
. Indicadores financieros (rentabilidad, liquidez...).
La pérdida de identidad local es un riesgo que...

. debe de soportar el mercado turístico a la hora de la globalización.
. debe de soportar el mercado turístico a la hora de invertir.
. debe de soportar el mercado turístico a la hora de crear una empresa nueva.
. no se recoge ninguna afirmación correcta.
"Las decisiones de entrada" de una empresa en un mercado tras la internacionalización requieren:

. Evaluar el atractivo de los mercados donde pretende entrar.
. Seleccionar los atractivos que le garanticen ciertas probabilidades de éxito.
. Decidir la modalidad o forma de crecimiento.
. Todas son correctas las actuaciones anteriores han de realizarse.
¿Cuál de los siguientes indicadores para el análisis inicial de las características generales del país es macroeconómico:

. Renta per capita y su distribución.
. Prácticas de negocios.
. Cotización de la moneda.
. Las repuestas a y c son correctas.

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